5月6日，廣咨集團召開2024年“沖刺二季度 實現雙過半”動員部署暨二季度安全生產工作會議，傳達學習北投集團有關會議精神，總結公司上一階段經濟運行和安全生產工作情況，研究部署二季度重點工作任務，動員全體員工千方百計趕時間、搶進度、補損失，全力跑好二季度，力促上半年各項目標任務實現“雙過半”。公司黨委書記、董事長劉展翔主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理張曉剛對下一步工作作部署。

會議現場

劉展翔指出，一季度以來，公司主動適應經濟發展新常態，積極應對經濟下行風險和各種挑戰，深入貫徹落實北投集團“正風、協同、拓展、增效”八字工作方針以及“1+4”工作總體思路，經濟運行態勢總體平穩，各項工作取得新進展。

劉展翔要求，各單位要認清形勢、固強補弱、搶抓機遇、狠抓落實，二季度著重抓好以下四個方面工作：一是扎實開展黨紀學習教育，為企業高質量發展提供堅實紀律保障。各級黨組織要精心組織開展黨紀學習教育，切實把學習成果轉化為推動“雙智庫”企業高質量發展的實際成效。二是認清形勢、正視問題，以強烈的責任感和緊迫感穩增長促發展。要認清當前經濟形勢及咨詢行業發展情況，對企業發展面臨的業務挖潛不夠等問題采取有力措施，推動上半年弱勢指標迎頭趕上，優勢指標不斷領先。三是錨定目標、找準差距，全力抓好高質量發展首要任務。要堅持目標不降，堅決完成北投集團下達的目標任務。要堅持任務不變，持續在抓回款促發展、服務重大戰略和國有企業深化改革、強化市場開拓、抓好品牌建設、提升精益管理效能等方面下功夫。要堅持進度不慢，對照重點目標任務序時進度對標找差，做到節點前移、工作前移。要堅持干勁不減，扎實干好每一天、抓好每件事。四是堅決執行、有力落實，積極營造擔當作為干事創業的良好氛圍。全員要牢固樹立扎實的工作作風、務實的工作態度，把各項工作落細落實、干成干好。

張曉剛對當前咨詢行業面臨的形勢進行了分析研判，結合公司經營實際情況，圍繞市場、業務、技術、質控、品牌、資質資信、成本、科研、回款、督導、作風、保障等十二個方面，對下一階段經營工作進行了具體部署，明確了二季度經營工作的重點目標任務。

公司副總經理湯冬梅、姚遠，總會計師、外部董事黃斌分別通報了公司當前各項經營指標完成情況、安全生產工作情況、成本管控及應收賬款管理情況，并對下一階段工作進行部署。

公司領導班子成員、外部董事，中層管理人員、各業務單位骨干人員，直屬企業負責人在主會場參會；其余員工在分會場參會。