——廣西工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議

2020年9月30日下午，廣西工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐漢主持召開(kāi)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議、文件精神；聽(tīng)取各部室前三季度工作情況，研究部署近期重點(diǎn)工作。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于調(diào)整完善土地出讓收入使用范圍優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興的意見(jiàn)》的通知、自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)廣西高端智庫(kù)建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知、關(guān)于進(jìn)一步做好《廣西貫徹落實(shí)<中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見(jiàn)>實(shí)施方案》貫徹落實(shí)工作的通知、中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)《關(guān)于做好“十四五”規(guī)劃編制咨詢(xún)服務(wù)工作的通知》、廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司《關(guān)于修訂基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)評(píng)分細(xì)則的通知》精神。會(huì)議聽(tīng)取了各部室2020年前三季度的工作情況及第四季度工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議通報(bào)了北投集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，并就集團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

    龐漢指出，2020年前三季度集團(tuán)各部室做了大量的工作，有一定的收獲，但是距目標(biāo)差之甚遠(yuǎn)，主要表現(xiàn)在新增項(xiàng)目少、市場(chǎng)開(kāi)拓措施不多且還不夠有力，效果不理想。龐漢強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部室要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)積極性主動(dòng)性，咬緊牙關(guān)沖刺第四季度，積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目，特別是在規(guī)劃編制方面的項(xiàng)目。近期要重點(diǎn)做好幾個(gè)方面的工作。一是抓好公司掛牌儀式。集團(tuán)公司要高度重視，抓緊抓實(shí)抓細(xì)掛牌儀式的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全力把掛牌這一活動(dòng)辦實(shí)、辦好、辦出成效，集中展現(xiàn)工程咨詢(xún)集團(tuán)的全新形象，以嶄新的姿態(tài)屹立在廣西乃至整個(gè)全國(guó)全球。二是抓好人才招聘工作。爭(zhēng)取在2020年10月中旬面向社會(huì)招聘部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。三是努力爭(zhēng)取項(xiàng)目引進(jìn)。針對(duì)目前集團(tuán)項(xiàng)目偏少，要探索建立部室內(nèi)部合作及外部合作的制度機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目引進(jìn)，徹底解決項(xiàng)目不足的問(wèn)題。四是加快推進(jìn)與廣西自然資源生態(tài)修復(fù)中心戰(zhàn)略合作有關(guān)事宜。龐漢強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部室領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鼓足干勁，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目，確保圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是要捋清工作思路。集團(tuán)的目標(biāo)定位是“廣西權(quán)威、全國(guó)知名”的智庫(kù)型實(shí)體和實(shí)體型智庫(kù)。我們要重點(diǎn)抓投資少、回報(bào)高、見(jiàn)效快的項(xiàng)目，盡快出臺(tái)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的一套項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及激勵(lì)措施、辦法。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。履職就要盡責(zé)，履職就要擔(dān)當(dāng)、履職就要實(shí)干。三是奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。我們要既要抓工程咨詢(xún)版塊的業(yè)務(wù)，也要抓其他方面的業(yè)務(wù)。既抓傳統(tǒng)評(píng)估評(píng)審業(yè)務(wù)，也要抓PPP項(xiàng)目、規(guī)劃編制、全過(guò)程等新興業(yè)務(wù)。四是提高專(zhuān)業(yè)水平。一方面我們要加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，另一方面努力獲取專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、職稱(chēng)。五是加強(qiáng)溝通銜接。集團(tuán)公司要加強(qiáng)與北投集團(tuán)各部室的溝通銜接，既加強(qiáng)與老客戶(hù)之間的溝通，同時(shí)也要努力爭(zhēng)取新客戶(hù)；既要加強(qiáng)與外部的溝通銜接，同時(shí)也要加強(qiáng)內(nèi)部之間的溝通銜接。

最后，會(huì)議還開(kāi)展了中秋、國(guó)慶節(jié)前集體廉政談話，并要求要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，廉潔過(guò)節(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行公車(chē)封存的規(guī)定。（文、圖/鄧家壹）

廣西工程咨詢(xún)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐漢講話

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)